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      遵義醫科大學第二附屬醫院 干部能力提升專題培訓班正式開班

      發布時間:2023-03-28 15:17 作者: 黨委辦公室

      為著力培養忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍,努力打造一支黨性堅強、業務精湛、務實高效的人才隊伍。3月23日,遵義醫科大學第二附屬醫院干部能力提升專題培訓班正式開班,本次培訓班特邀中山大學腫瘤防治中心副院長彭望清進行授課。在家院領導班子及各黨支部書記、委員,副科級以上干部,各病區護士長,副高級以上職稱人員共同聆聽了講座。講座由黨委委員、第二臨床學院副院長瓦慶德主持。

      彭望清教授致力于醫院管理和衛生經濟研究,對醫院績效考核與分配、醫院財務分析與會計制度設計等有著深入的研究,具有較高的專業理論水平和豐富的實踐經驗,其專著《績效革命》更是在國內產生較大影響。

      專題培訓班上,彭望清教授作了題為《績效有尺 管理有方—績效管理轉型與體系建設實踐探索》的專題講座。他通過績效方案實施背景、組織架構、薪酬體系構成、績效評價體系、工作績效考核方法等方面,著重介紹了新醫改形勢下醫院如何進行績效管理。

      期間,彭教授還以中山大學腫瘤防治中心績效考核的實際經驗,運用RBRVS項目點數、質量交叉檢查等方法,詳細闡述了如何加強對臨床、護理、醫技、行政、科研、教學等績效考核和評價。彭望清教授指出,制定績效考核的精髓和目的在于“分之有據,取之有道,施之有序,勵之有效”。

      最后,黨委副書記、院長廖文波作了重要點評和講話。他指出,績效考核是一項系統工程,對提升我院管理、推進發展具有重大的意義,是一項需要不斷總結和完善的工作。彭教授的授課讓我們思路洞開,受益匪淺,其結合中山大學腫瘤防治中心工作實際,制定的績效考核方案,理論程度高,指導意義強,是一套科學、系統的具有可操作性和實踐性的績效考核方案,將為我院下一步推進精細化管理、促進績效改革等,提供重要的理論依據和參考借鑒作用。

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